Estrategia y cultura
Estrategia Purpose Driven
El progreso y las tecnologías representan grandes promesas y abren nuevas posibilidades, pero siempre deben avanzar en función de las personas y no como fines en sí mismos. Teniendo esto presente, nos aseguramos de que las empresas gestionen su operación sin dejar de lado la atención al uso de recursos naturales o los residuos.
A su vez, el eje de la Gobernanza se define en la asignación de labores entre empleados y líderes. El eje social, por su parte, se enfoca en la atención a los actores mientras la organización avanza, nunca dejando de lado el enfoque humano.
Todos estos puntos se vinculan con la reputación de marca, así como con la efectividad de su estrategia y el alcance de las metas establecidas.
Cultura estratégica
Ofrecemos tranquilidad. Para la construcción de una estrategia, ponemos en práctica nuestro conocimiento aplicado sobre herramientas y procesos. A partir de la participación, escucha y entendimiento de las diferentes gerencias y actores clave del personal, unificamos expectativas en torno a resultados, identificamos problemas y resolvemos los retos humanos. Trabajamos sobre todo lo que une a los equipos de trabajo tanto horizontal como verticalmente, con los valores, la visión y la experiencia acumulada. Este es el ADN o la personalidad de las organizaciones y, por ello, es indispensable que esté bien perfilada y solidificada.
Realizamos un diagnóstico de cultura para permitir la transformación o evolución cultural.
Desarrollo de Liderazgo
La clave del liderazgo es la capacidad de cambio, transformación y adaptación. A su vez, los puestos de toma de decisiones en las empresas son los que propician y motivan el cambio en sus equipos. Nuestro servicio se centra en modelar líderes capaces de gestionar el cambio, con la capacidad de escucha, la habilidad de comunicarse y el potencial de influir en los demás.
Creemos en el liderazgo consciente y responsable para ejercer un efecto de cambio. Trabajamos con las experiencias internas y el potencial de desarrollo de los líderes para satisfacer las necesidades de cada compañía con seguridad, motivación y empatía.
Con una estrategia de transformación cultural, que permee desde los puestos de liderazgo, se consiguen resultados diferentes.
Talento
Tecnologías aplicadas a RRHH
Hoy, la tecnología es uno de los vértices indispensables para que funcione el modelo de negocio de las empresas. Esta transformación separa a los profesionales capaces de aprovechar las herramientas tecnológicas de los que no. Nuestro trabajo, desde la Consultoría en tecnología aplicada, asegura que tu empresa, tu equipo y tu estrategia se mantengan del lado de quienes pueden sacar provecho de estos avances.
La implementación de tecnología no solo potencia a las personas, sino que también eleva los resultados del negocio.
Para facilitar el acercamiento a la tecnología y comprender cuáles son los atributos y las falencias tecnológicas de una empresa, creamos un cuestionario gratuito de autogestión de sistemas tecnológicos de RRHH. La encuesta toma menos de 15 minutos y se puede hacer en línea. El reporte que se genera al final ofrece insumos importantes para las decisiones de cada empresa.
Programas de Experiencia del Empleado (EX)
El valor creado de adentro hacia afuera es la única vía para mantener una ventaja sostenible en el mercado. Fortalecer la motivación del talento humano se reflejará en una marcada diferencia de cara a los clientes.
Es decir, una estrategia centrada en los empleados consigue la satisfacción de los colaboradores y, de manera proporcional, la de los clientes. El cuidado del ser humano es, a su vez, una forma de cuidar el entorno.
La propuesta parte de un diagnóstico de la satisfacción del empleado en tu empresa. El impacto de este programa incluye la reducción de frustración, la mejoría en la eficiencia, estrategias de reconocimiento y oportunidades de desarrollo profesional.
Reclutamiento de perfiles ejecutivos
El reclutamiento de talento en perfiles ejecutivos se basa en la asesoría para la construcción de los puestos y la definición de propuestas de valor a los colaboradores. Además, el servicio que incluye la estrategia de onboarding. Por la experiencia que hemos tenido a lo largo de 18 años en diversas industrias, sabemos cómo encontrar a las personas idóneas que una empresa necesita dentro de su equipo.
Estos perfiles tienen un vínculo directo con el éxito de cada modelo de negocio, la cultura y la estrategia competitiva de cada organización. Teniendo esto presente, el trabajo que realizamos es exhaustivo y alineado con las necesidades específicas de cada cliente.
Consultoría estratégica de capital humano
El capital humano se compone de personas con diferentes talentos. Cuando están puestos al servicio de un grupo o misión común, se convierten en el motor más importante para avanzar.
La capacidad de administrar el talento en los equipos siempre irá de la mano con las metas predefinidas. Como parte de la gestión del capital humano, hablamos del desempeño, la evaluación de capacidades para lograr resultados, de motivación y de adaptabilidad.
Tanto desde un punto de vista ético como estratégico, es necesario visualizar las operaciones de una manera más humanista que nunca. Cuando se construye una estrategia, las personas deben estar en el centro de los planes. Es la forma exitosa de crear estrategias centradas en el cliente.
Para esto, tenemos una alianza con ODOO, un sistema de funcionalidades de Recursos Humanos aplicadas al negocio, con resultados e impacto medibles. Ayudamos a gestionar la tecnología con las herramientas que el talento necesita.